單一材質，才能發輝回收的價值

SOGA STOP：為什麼貿塑企業是聚焦在回收「晶圓盒子」？

一般我們說的「塑膠」其實是包含好幾種不同的材質，而從民生使用回收的塑膠製品，種類都很複雜，所以再製成單一成分原料的難度很高，回收的效益也不大，所以我們鎖定回收晶圓包裝盒，除了這些盒子的材質單純、品質穩定外，在台灣因為半導體產業的持續發展，來源的供應也相對穩定。

SOGA STOP：這些盒子看起來得很新、很乾淨，晶圓廠不能重複使用這些盒子嗎？

晶圓在包裝上的要求和標準很高，過去都是一次性的使用，但現在因為新盒的價格越來越高，為了要降低成本，還能再使用的晶圓盒就會繼續使用，無法使用的才讓我們回收、打成再生原料。

SOGA STOP：將回收晶圓盒再製成原料，已經是回收再利用，為什麼還想特別成立「芒菓丹」的品牌、研發自有商品？

在個人過往經歷中一直在回收體系領域經營多年，走到這裡目前是屬於「再利用」業；芒菓丹的成立，是一種理念的傳達。現在消費者買一般商品，若壞掉就丟棄成為垃圾，但我們想提倡另一種可能；芒菓丹的商品是租給你的，壞掉了、不用了、你不要丟，讓我們來收回。因為我們的產品都是單一材質，收回後還是可以再製成原料、重新生產成商品，它不會變成垃圾，可以重複循環的繼續使用，這樣就可以減少新塑料的生產，達到減塑的目的。所以我們不僅是單純推出商品，而是想要改變消費行為。

不購買新料製作產品、不賣給消費者

SOGA STOP：芒菓丹的商品為何只租不賣？

我希望芒菓丹可以打造出一套完整的「製造↔收回」機制，以租賃、和逆物流來創造出新的商業模式。簡單的說，我們以單一材質來製造商品，讓商品可以被主動收回且容易的被再利用以還原成為原料，這些原料可以再製成新的商品，所以就可以不斷重複循環使用。而以租代買的方式，是幫助我們掌握商品的去處，也「強制」消費者把不用或毀損的商品交給我們，目的就是要「確保」資源不會再有流入到自然界中的機會。

SOGA STOP：在推廣上的有什麼困難、挑戰？或者特別有收穫的部分？

因為疫情的關係，有憂有喜，展示櫃在推行上架的時候，受到的詢問度極高，但過沒幾個月後就發生了疫情，導致實體活動、創業開店幾乎都取消或延期；那時候面對這樣的窘境十分煩惱，但我們的產品是模組化、可組合的，所以就可以轉化成了疫情時非常需要的「防疫隔板」。那時各方餐飲產業需求量大，但幾乎都缺貨無法購買，而我們推廣的租賃的方式，造成很大的迴響，也受到了媒體的關注，進而讓更多人認識我們。

用塑膠不是問題，做好「回收」問題很大

SOGA STOP：總經理可否再談談你看待減塑的想法？

塑膠垃圾最大的癥結點在於人們無法真正去分類且回收、只能「丟棄」。所有的回收體系都是在處理被丟出來的垃圾，消費者誤以為只要分類就可以回收，但實際的現況是回收體系根本無法消化這些東西，而不能消化的最大原因就是因為這些各種塑膠用品的組成，材質太複雜難以分類，造成回收上的困難。

就像現在許多標榜環保的產品，也都是使用複合材質，導致拆解回收的成本提高，不符合經濟效益，或根本因為材質本身已經無法再還原成為原料，所以最後都只能進入焚化廠。要讓民眾做到百分之百的回收，不管是從民眾知識面或者整個回收的系統面，都是非常困難的，與其因應各種材質的衍生而宣導如何回收，不如傳遞「不用再丟」的理念，生產者要負責任的主動收回自己的產品，而非讓民眾自己去丟了之後，再讓別人想盡辦法去回收，而其中以租借取代擁有，即是我們目前認為最可行的方式之一。

現在我們的生活已經離不開塑膠，必須要去正視這個問題。其實塑膠本身有一個很大的優點，純粹的塑膠它是可以回收、重新塑形的材質，所以在生產或使用塑膠產品時，盡量選擇單一材質、甚至是再製原料製成的產品，讓塑料可以循環的使用，這才是比較務實的減塑方式。